IT Advisory
信息技术咨询服务
为企业提供战略规划、架构设计、IT治理与数字化转型咨询，指导技术投资与落地路径。
战略规划
以业务战略驱动技术规划
我们提供从顶层战略到落地执行的全链路咨询服务。
顺陌电子的信息技术咨询团队具备行业背景与技术洞察，能够帮助客户制定数字化战略、IT蓝图与落地路线。
通过成熟的方法论，我们协助客户优化组织结构、流程体系、能力模型与绩效指标，实现科技与业务协同。
数字成熟度评估
评估组织、流程、技术、数据四大维度能力。
IT战略规划
规划数字化蓝图、能力路线、投资计划。
IT治理体系
建立IT组织、流程、制度与指标体系。
变革与赋能
制定变革路线、沟通计划、培训与人才发展。
咨询服务包
多层次咨询服务
针对不同数字化阶段提供定制化咨询服务包。
战略与蓝图
企业数字化战略、业务蓝图、能力规划。
流程与运营
流程再造、运营指标体系、共享中心建设。
架构与技术
企业架构、技术选型、平台规划、数据治理。
组织与人才
组织设计、岗位体系、人才盘点与培养计划。
实施路径
咨询项目实施路径
遵循“洞察-诊断-设计-共创-落地”五步法，确保战略落地。
洞察调研
访谈调研、数据分析、行业对标。
现状诊断
成熟度评估、痛点识别、价值映射。
蓝图设计
战略目标、能力蓝图、项目规划。
共创研讨
组织共创、路线打磨、落地路径确认。
落地辅导
项目群管理、指标监测、变革推动与培训。