Digital Transformation
数字化转型整体解决方案
以战略驱动、流程再造与技术赋能为核心，帮助企业构建可持续的数字化能力体系。
转型蓝图
一体化数字化转型路径
顺陌电子协助客户制定数字化蓝图，构建组织、流程、技术的协同机制。
我们从战略规划、组织变革、流程优化、技术平台、数据治理、人才发展六大维度构建数字化转型体系。
通过项目群管理与敏捷治理，确保转型项目有序推进，价值可量化。
数字化战略规划
明确愿景、目标、能力地图与投资计划。
业务流程再造
梳理端到端流程，拆解痛点并重塑流程。
技术平台建设
搭建业务中台、数据中台、运营平台。
组织变革管理
设立治理机制、绩效指标、文化与人才体系。
转型模块
数字化转型六大模块
结合业务战略设定转型节奏，分阶段落地。
战略与治理
数字化战略、治理委员会、指标体系。
流程与组织
流程梳理、共享服务中心、组织变革。
技术架构
业务中台、数据中台、集成平台。
数据与智能
数据治理、BI分析、AI赋能。
体验与渠道
客户体验、全渠道触达、移动化。
运营与文化
运营体系、人才培养、文化引导。
实施路径
转型项目治理模型
采用“战略-设计-落地-运营-优化”的持续迭代模型。
战略对齐
高层工作坊、战略目标与能力地图。
蓝图设计
流程蓝图、技术蓝图、项目路线。
项目群落地
优先级评估、项目推进、价值交付。
运营提升
运营指标、数据驱动、敏捷反馈。
持续优化
复盘改进、能力固化、文化塑造。